
四王子酒业有限责任公司,不断推进和完善企业内部管理,已经形成了一个相对科学高效的管理体系,公司的“以人为本、目标成本、质量为本”的三本管理秘书、、模式,被市委和行暑作为典型管理经验在全市的工业企业中推广。同时,公司还积极引入先进的现代管理手段和设施,在生产车间推行定置管理,引入海尔OEC管理思想,大量植入微机,引入ERP资源计划管理系统,力争使企业的管理水平再上一个新台阶。
在走出去的总体思路下,四王子酒业公司制定了“巩固内蒙古中西部,拓展周边省市,放眼全国,重点培育、稳步推进”的营销战略。形成以内蒙古西部区为基地,周边省市为前言,辐射全国的营销网络,使得经济效益连年增长。